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viernes, 26 de febrero de 2010

Diplomado en Gestión Gastronómica

El Diplomado consta de dos certificaciones, que pueden tomarse juntas o de manera independiente en función del interés del participante. Estas etapas son la Certificación en Management Gastronómico – Dirección y Puesta en Marcha y la Certificación en Management Gastronómico – Operaciones.
Cada etapa posee su título independiente, y a quienes aprueben ambas partes, se les otorga también el Diplomado en Dirección de Establecimientos Gastronómicos.
Objetivos
Brindar una formación en dirección gastronómica que permita obtener conocimientos prácticos aplicables al desarrollo de diversos emprendimientos. El curso está orientado a otorgar herramientas que permitan anticipar conflictos y resolver aquellos que se presenten con un enfoque pragmático. El objetivo final del curso es proporcionar un enfoque integral, en donde se pueda comprender la dinámica gastronómica en forma global.
Especialistas en cada una de las áreas que componen el entorno gastronómico, con amplia experiencia teórico/práctica, brindan un contenido profundo sobre los temas a desarrollar.
Dirigido a
Programa orientado a empresarios gastronómicos, gerentes y encargados de establecimientos, entrepreneurs gastronómicos, chefs, personal del salón, estudiantes de gastronomía, estudiantes o profesionales de hotelería y cualquier otro individuo que requiera un conocimiento amplio y profundo de la dinámica gastronómica.

Metodología
El programa durará ocho meses y se articulará en cuatro bimestres de dos materias cada uno. Cada materia se compondrá de ocho clases distribuidas semanalmente con una duración de 3 horas, con un intervalo de media hora en el que se tenderá a integrar a los participantes del curso en actividades grupales.

Contenidos Mínimos:
Cada materia tendrá un enfoque teórico/práctico bajo conceptos teóricos relevantes para luego realizar las demostraciones correspondientes.
Cada materia contará con un material para el curso que constituirá un manual de gestión gastronómica
A su vez contarán con un panel de expertos que aborden distintas perspectivas, con el fin de obtener una visión práctica de distintos profesionales y empresarios.

Duración del programa
Las certificaciones duraran ocho meses, y se articulará en cuatro bimestres de una materia cada uno.
Dirección y Puesta en Marcha: 96 horas
Operaciones: 96 horas
Total del Diplomado: 192 horas
Inicio: Abril 2010
Día y Horario de Dictado: Cada certificación se dicta en un módulo semanal de 3 horas (total 6 horas semanales para el diplomado).
+ Info: En Marcelo T. de Alvear 1560, Bs. As. ; info.cursos@ub.edu.ar ;

lunes, 23 de noviembre de 2009

Entrevista al Sommelier Leonardo Dal Maso

Mi nombre es Marcelo Tejera, y soy el CEO Fundador de Maridajes Consultora.
No soy periodista.
Oportunamente Mariano De Paula, director de Lounge's, me propuso esta columna y yo acepte con gusto; mientras el sitio este StandBy iremos publicando a traves de nuestro blog.
La idea es contar distintos hechos sobre el Mundo Gourmet, ya sea a través de relatos de viajes, degustaciones o de entrevistas a personalidades y personajes del ámbito local e internacional a quien mi actividad me permite conocer.
Algunos de los entrevistados serán conocidos por ustedes, otros no; la idea es descubrirlos o redescubrirlos, según corresponda.
Espero que les guste.
Esta entrevista se realizo a principios de 2009.
Leonardo dal Maso es nuestro primer entrevistado y en esta oportunidad nos contestara algunas preguntas y luego nos basaremos en el cuestionario de Bernard Pivot.
Leo antes que nada es un tipo sencillo, no hay foto de el por que así lo solicito.
Nos conocimos hace unos meses, degustamos juntos en distintas ferias de vinos y tuvimos la dicha de compartir la Fiesta Nacional del Whisky, gracias a la invitación del Señor Miguel Angel Reigosa.
Anda siempre con su libreta, tipo almacenero, escribiendo lo importante sobre tal o cual bebida para no olvidarse.
Tiene un defecto grave, para mi que soy de Independiente, es insoportablemente hincha de Racing.
¿Como llegaste a este ámbito ?
Proviniendo de una familia tana de pasta del domingo y vino casero y escapando de la UBA económicas
¿Cuál fueron o son tus referentes, tus maestros en tu rubro?
Thiery Pzonka y Marina Beltrame
¿En que te inspiras para trabajar?
El trabajo bien hecho con buena onda y profesionalismo me inspira.
Si tuvieras que señalar hitos en tu profesión ¿Cuales serian?
Haber hecho vendimia en Catalunya, Beaujolais, Bergerac y Emilia Romagna con bodegueros de primer nivel. Haber dirigido catas de vinos argentinos en Alemania hablando alemán. Haber trabajado en cocina con chefs 1, 2 y 3 estrellas Michelin. Haber armado una carta de vinos argentinos solamente, con mas de 100 etiquetas, cuando los únicos sommeliers recibidos y trabajando en un restaurant en la argentina éramos Andrés Rosberg en Villa Hípica, Orlando Vásquez trabajando en La Bourgogne y yo en Arguibel, en 2001.
Hablemos de maridajes, ¿seguís las reglas generales o creas las tuyas?
Que hay para comer, que hay para tomar y suelo preguntar que tipo de vino prefieren. Y con esos datos veo que puede ser mas agradable para los comensales.
¿Cuales son tus comidas preferidas?
Pregunta muy difícil, pero la pizza del cuartito, las milanesas de berenjena y el rogel de dulce de leche de mi vieja, el bife ancho a la parrilla, fideos con tuco, cuadripan en los carritos de la reserva ecológica, ostras y pescados y mariscos en gral, frutos rojos cubiertos de sabayone gratinado, satañas y vino tinto y helado de dulce de leche, sambayon y chocolate amargo me pueden.
Para vos ¿como influye el marketing en la elección del consumidor?
Creo que si en el primer momento, donde el desconocimiento es total, ante dos vinos probados, se quedan con el que guste mas y si los dos son iguales, con el que mas llame la atención por la etiqueta o la publicidad.
¿Que música escuchas?,¿ te acompaña en tu trabajo?
Rock, heavy, tango, jazz, soul, blues, clásica, reggae. Si se puede, si.
¿Como te desenchufas del stress laboral?
Pongo Cronica TV y me recuerdo a mi mismo que mi stress laboral no es el centro del universo. Un birrin o un amargo obrero con cinzano y soda ayuda.
¿Como ves el 2009?
Y... bien, espero. Un año electoral, peronistico y popular. Y con Racing ¡campeón!
El Cuestionario de Bernard Pívot

¿Cuál es tu palabra favorita? Vernünftig.

¿Cuál es la palabra que menos te gusta? NO (como respuesta preventiva).

¿Qué es lo que más te causa placer? Hacer feliz.

¿Qué es lo que te desagrada? La gente que no se hace cargo de sus responsabilidades y que todo le da igual.

¿Cuál es el sonido o ruido que mas placer te produce? El cilindro mágico de avellaneda entero alentado a la acade.

¿Cuál es el sonido o ruido que te desagrada escuchar? Un amargo de independiente gritando un gol.

¿Cuál es tu insulto favorito? Tu vieja en tanga.

Aparte de tu profesión ¿que otra profesión te hubiese gustado ejercer? Piloto de avión

¿Qué profesión nunca ejercerías? Abogado, contador, arquitecto, encargado de edificio o productor de MTV.

Si el Cielo existiera y te encontraras a Dios en la puerta ¿Qué te gustaría que Dios te dijera al llegar? Trae vino que copas sobran.
Le pedi a Andrés Rosberg, Presidente de la Asociación Argentina de Sommeliers, que escribiera algunas palabras sobre Leo:
"Leo dal Maso es, antes que nada, un gran amigo y una excelente persona.
Es también uno de los más remarcables sommeliers de la Argentina.
Tal vez consecuencia de sus raíces italianas, o de su pasión por la gastronomía -sólo comparable, tal vez, a la que siente por el club de sus amores, Racing Club, y por el tremendo gol que Maxi Rodríguez hizo a los mexicanos en tiempo de descuento durante el mundial de Alemania 2006-, Leo se recibió como sommelier en el año 2000, junto a la primera promoción de sommeliers de la nuestro país.

Gran cocinero y catador, su carrera ha sido forjada a lo largo de años trabajando en bodegas, viñedos y restaurantes en Italia, España, Francia y Alemania, lo que sin duda le ha dejado una experiencia inigualable, un importante manejo de diversos idiomas, el paladar mucho más sofisticado y el espíritu más templado. Un profesional altamente responsable, y con una enorme capacidad de trabajo, es un privilegio contar con él en la Asociación Argentina de Sommeliers, y un honor ser su amigo."
Si quieren conocer a Leo pasen por la Vinoteca Vinoble en Riglos 394 en Caballito.

Sobre el cuestionario de Bernard Pívot
El cuestionario que James Lipton hizo famoso en su Inside the Actors Studio es originalmente el cuestionario de Bernard Pívot, un periodista francés cuyo programa (entrevistas en una mesa, con vino, el programa se llama "Bouillon de Culture") inspiró el Inside..., y de donde se tomó el formato genérico de entrevistas en calma, fuera del marco promocional habitual. Lo brillante del cuestionario es que permite saber un poco más de alguien, con temas que, curiosamente, tienden a sacar mucha conversación, o a mostrar algo inusual en alguien que se conoce o se cree conocer. El cuestionario original incluía preguntas que fueron eliminadas, como "¿Cuál es tu droga favorita?", o "Si reencarnaras en animal o planta, ¿qué serías?", temas políticamente complejos en la TV de los EUA y que nosotros también omitimos.

martes, 18 de agosto de 2009

Vinartes Fecha confirmada!!!!


Después de las postergaciones debido a la querida Gripe A se confirmo la fecha.

Adjuntamos Flyer , para ver mejor hacer un click sobre la imagen.



miércoles, 17 de junio de 2009

Marketing de crisis: ¿hacer o no hacer publicidad?.

A continuación transcribo un resumen de una nota que puede ser de su interés

Marketing de crisis: ¿hacer o no hacer publicidad?. Nota publicada en el Suplemento digital MATERIABIZ por Miguel Pereira

Uno de los grandes debates que surgen en las áreas de marketing en tiempos de crisis es acerca de la conveniencia de hacer publicidad. Algunos creen que, con un consumidor deprimido, cualquier inversión será un desperdicio de valiosos recursos. Otros, por el contrario, sostienen que la crisis es justamente el momento ideal para publicitar y arrebatar participación de mercado a la competencia...

Ahora bien, uno de los temas "espinosos" que surgen en las organizaciones en tiempos de recortes presupuestarios es cómo encarar la política de publicidad y comunicaciones.

Veamos un típico diálogo que surge en tiempos de crisis entre dos gerentes (uno podría ser del área Comercial o de Marketing. El otro, de Finanzas).

GERENTE DE FINANZAS: Con la crisis, las ventas naturalmente caen y debemos hacer recortes profundos. Debemos suspender la publicidad. De lo contrario, no sobreviviremos.

GERENTE DE MARKETING: ¡Ese es el peor error que podemos cometer! Los consumidores están de mal humor y con pocas posibilidades (y muy pocos deseos) de comprar. Si suspendemos la publicidad, ¡directamente nos estaremos retirando del mercado! No podemos dejar el campo libre a la competencia. Tenemos que pautar más que nunca. De lo contrario, el daño podría ser irreversible.

GERENTE DE FINANZAS: Pero, ¿está acaso el público preparado para consumir? ¿No estaremos tratando de estimular a gente que no tiene posibilidades o no tiene ánimos para comprar? Hacer publicidad en este momento será un gasto superfluo. La respuesta será bajísima y estaremos dilapidando recursos que realmente necesitamos en otras áreas.

GERENTE DE MARKETING: Es posible que las necesidades de consumo se hayan reducido. Pero es indudable que siguen estando. Tenemos que apoderarnos de ese poco mercado que todavía existe. Si alguien tiene que ser expulsado del juego, esos deben ser nuestros competidores. Por eso, tenemos que convencer al mercado, más que nunca, de que somos la mejor opción. Es el momento en que más activos deberíamos estar, en materia de publicidad y promoción.

Este diálogo puede durar indefinidamente en eternas discusiones bizantinas.

Entonces, ¿cuál es la respuesta?

Ahora bien, para empezar a responder al dilema "pautar-no pautar" debemos entender que la comunicación juega un rol fundamental en este contexto.

En efecto, si la empresa está redefiniendo su oferta, NO puede NO comunicarla.

Todos sabemos que hasta el mejor producto necesita de la comunicación para ser exitoso y sostenerse en el tiempo (así como una muy buena publicidad de un mal producto no es sustentable en el largo plazo).

Pero, ¿qué comunicación necesitamos?

El contenido del mensaje

Nuestro mensaje no sólo debe abarcar la necesidad básica que satisface el producto/servicio que estamos ofreciendo, sino también a la necesidad psicológica de seguridad, de responsabilidad y quizá hasta de compromiso social (que probablemente en otro momento era de prestigio y autorrealización).

Y también debemos comunicar que comprendemos que hay una nueva realidad a la que no somos extraños.

Las actividades de comunicación y el pautado

El segundo cambio está relacionado con las actividades y el pautado.

Es importante incorporar una alta dosis de ingenio y creatividad para poder realizar actividades de comunicación complementarias (promoción de ventas con marketing directo, agregar acciones de marketing digital acotadas presupuestariamente, etc).

En estos casos, debemos vernos como clientes y tratar de lograr, en conjunto con los proveedores de publicidad, productos adecuados a la realidad de crisis que envuelve a todos los actores del este escenario.

Esta es una oportunidad para incorporar medios no tradicionales de comunicación, como Estrategias SEO (optimización y posicionamiento de nuestro sitio web en buscadores), SEM (marketing a través de avisos en buscadores), email marketing, marketing viral a través de la red, Mobile Marketing (campañas a celulares, por ejemplo, a través de SMS) y otras formas que pueden ser complementarias a las tradicionales combinando las ventajas de ambas.

Volviendo, entonces, a la pregunta del título: ¿hacer o no hacer publicidad en tiempos de crisis?

Si vamos a ofrecer lo mismo que veníamos ofreciendo, a decir lo mismo que veníamos diciendo, si la vamos a utilizar como la única variable para competir en el mercado, sin adecuar ninguna otra cosa mejor pensémoslo dos veces antes de hacer publicidad.

Los resultados, probablemente, serán desastrosos y habrá tenido muchísima razón el Gerente de Finanzas del diálogo con el que comenzamos este artículo.

Por el contario, si hemos redefinido nuestra oferta de acuerdo a la nueva realidad del mercado y el consumidor, TENEMOS que hacer publicidad, ya que es un imperativo comunicar en estos tiempos, no solamente para poder surfear la crisis, sino para quedar en mejor posición en la instancia de postcrisis.

Dr. Miguel A. Pereira

Profesor de Marketing de ESADE Business School Campus Buenos Aires.


Link a la Nota Completa
http://www.materiabiz.com/mbz/estrategiaymarketing/nota.vsp?nid=42000

Nuestra Propuesta
* Maridajes Consultora es desde diciembre de 2008 Representante Comercial de la Plataforma Digital Lounge's, la misma puede satisfacer su necesidad de comunicación a través de la red.


* Lo invito a que conozca Lounge's, www.lounges.com.ar, y se suscriba (es sin cargo) al Club Lounge's.

* Lounge's es el primer multimedio digital de Argentina enfocado en gastronomía Premium, vinos de alta gama, marketing gourmet, música y lifestyle.

* Lounge's cuenta con una selecta comunidad de 200.000 lectores mensuales y 50.000 suscriptores.

* Lounge's es el medio ideal para vincularse publicitariamente con personas de alto poder adquisitivo que consumen: bebidas, alimentos, restaurantes de alta gama, turismo, hotelería, indumentaria, cosmética, electrónica, comunicaciones, automóviles y entretenimiento urbano premium.

* Son Partners de Lounge's, entre otros: Google Inc., Youtube.com, Level 4, Datamarkets y Elserver.com.

* Todas las estadísticas de audiencia cuentan con la certificación externa de la medidora de tráfico acertificAR y los canales aceptan todos los tags ad server del mercado incluidos acertificAR, Certifica y ClickExperts.

* Le copio a continuación el Link para bajar el Media Kit: www.lounges.com.ar/publicidad/mediakit_marcelotejera.pdf

Quedamos a la espera de su respuesta y/o consulta sin ningún compromiso.

Desde ya muchas gracias.

Saludos Cordiales

Marcelo Tejera
CEO
Maridajes Consultora

celular 15 36 17 72 02 // fax [54 11] 44 60 10 24
e-mail // marcelo@maridajes.com.ar
web // http://www.maridajes.com.ar/

lunes, 17 de noviembre de 2008

Nota de la Revista C del Diario Critica

Estos son los JPGs de la Nota Publicada el Domingo 16 de Noviembre en la Revista C del Diario Critica.


Se nos solicito colaborar para la nota. Organizamos y/o coordinamos las catas que están en ella menos la del filosofo, a quien no tenemos el gusto de conocer (no faltara oportunidad).

Las Catas de Vinos, Quesos, Aguas y Whiskys fueron organizadas, llevadas a cabo y/o coordinadas por nuestro equipo.

Las Catas de Aceites y Cervezas fueron organizadas por el equipo de la Revista Lounge's, de las cuales participe como uno mas.

Para las Catas de Chocolates y Yerba Mate nosotros hicimos los contactos correspondientes y el periodista se encargo de su realización.

La entrevista al Maestro Pedro Rosell fue realizada minutos antes del Rincón Gourmet Burbujas organizado junto a la Universidad de Palermo.

No compartimos varios pasajes de la nota, se no pidió organizar las catas y lo hicimos en forma profesional y con el equipo de personas acorde a la solicitud.

El contenido de la nota y/o el titulo de la misma no fue conocido por nosotros con anterioridad a la publicación, pudimos leerla luego de pasar por el kiosco de diarios, como cualquiera de ustedes.

Es cierto cualquiera puede catar, pero lo debe hacer acorde a principios basicos que son los lo que brinda quien dirige la cata. De ahi en mas entran en juego los sentidos de los asistentes.


Uno puede realizar una cata con amigos en su propia casa siguiendo estos principios sin ningún incoveniente, pero no es una Cata Profesional.

Creemos que es exagerado el titulo de "Rey del Maridaje", solo soy el titular de una consultora que trabaja en el competitivo mercado gourmet argentino.

Nuestro secreto esta en hacer honor al lema de nuestro logo: "Una Empresa al Servicio del Maridaje" y armar un equipo competente y profesional para cada una de las tareas encomendadas.


Aclaración:
- Donde dice Natalia Benitez debe decir Natalia Beneitez.


- En la nota fue omitido el nombre de la Sommelier Constanza Fernandez, quien colaboró activamente en la organización de la misma.


- Juan Carlos Baucher, a nuestro entender, lleva la camiseta de la empresa puesta en el mejor sentido de la frase. Su oratoria y conocimiento del mundo del whisky lo hacen merecedor del titulo de Embajador de la marca.

Marcelo Tejera
CEO
Maridajes
Consultora





miércoles, 29 de octubre de 2008

Fotos y Comentarios de la Segunda Muestra de Espumantes Argentinos

Ayer estuve en la muestra y solo puedo decir:

Excelente la puesta de la muestra y los espumantes a degustar de una excelente calidad, algunos con una relación precio-calidad sorprendente.

Muy buena la idea de contar con un Stand de la Asociación Argentina de Sommeliers con sus integrantes dispuestos a asesorarnos.

El Maridaje con los quesos del Club de los Quesos inigualable, y Paula muy atenta como siempre.

Recomiendo probar:

- Los espumantes de Cruzat, la mano del Maestro Pedro Rosell siempre es garantia de calidad.

- El Rose de Tannat - Malbec de M&O, una perla.

- Zodiaco de Ovalles & Muñoz, excelente Sirah. Soberbia y amena la presentación de Sergio, el padre del bebe (como el mismo dijo)